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2019年以來，面對煤炭市場整體需求偏弱現狀，該公司堅持以“雙百行動”為依托，以“標準化建設”為抓手，緊抓“百日會戰”和煤炭階段性升溫有利契機，多維度持續發力，奮力完成公司全年運輸任務。

隨著公司整合，及時消除大柳塔分界口運輸瓶頸，實現交路機車互通延伸，減少機車換掛等多余作業環節，優化資源配置，快速釋放公司各線運輸能力，緊抓“百日會戰”有利時機，保證巴圖塔站至海勒斯壕南站區間達到20對列車滿圖運行；打通蒙煤南下運輸黃金通道，甘泉線和包神線實現全運距運輸，最大程度地提高了企業邊際效益；逐輛逐列爭取運輸資源，積極挖掘非煤運輸空間，維穩公司各線運量，提升集團公司鐵路資源利用率；及時歸納突出矛盾，組織相關部門共商解決途徑，降低影響范圍，提高應變能力；進一步強化車站對抑塵劑、防凍液及裝載加固質量的督導檢查，提高運輸源頭裝車質量，確保一體化輸送通道安全高效順暢；定期維護鐵路設施設備，提前制定應急預案，采取有效措施積極應對惡劣天氣對行車的影響，為公司全年運輸任務順利完成創造安全穩定的運輸環境。