近期,受供需錯配影響,動力煤下游用戶企業(yè)出現(xiàn)煤炭緊缺現(xiàn)象。陜煤運銷榆林公司從大局出發(fā),主動作為,多措并舉做好煤炭保供工作,3月至4月連續(xù)長協(xié)合同兌現(xiàn)率超過110%。
合理布局,提升長協(xié)煤兌現(xiàn)率。堅持鐵路發(fā)運為主,公路銷售為輔的銷售策略,穩(wěn)定長協(xié)煤供應;優(yōu)化結構,做大公轉鐵基數(shù)。優(yōu)化調整運輸結構,通過公鐵聯(lián)運模式,做大做實鐵運基數(shù);主動出擊,整合地方優(yōu)質資源。主動協(xié)調整合地方資源,利用周邊站臺運力條件,合理安排裝車發(fā)運,確保下游用戶企業(yè)生產的穩(wěn)定運行。